Estruture um Programa de Integridade que funcione de verdade

Em 3 dias imersivos, saia mais preparado para estruturar, atualizar e fortalecer o Programa de Integridade do seu órgão com mais clareza, mais segurança técnica e mais capacidade de transformar diretrizes e normas em prática institucional efetiva.

Estruture um Programa de Integridade que funcione de verdade

Em 3 dias imersivos, saia mais preparado para estruturar, atualizar e fortalecer o Programa de Integridade do seu órgão com mais clareza, mais segurança técnica e mais capacidade de transformar diretrizes e normas em prática institucional efetiva.

PRESENCIAL EM SÃO PAULO PARA APROFUNDAR O QUE MAIS DESAFIA A AGENDA DE INTEGRIDADE NO ÓRGÃO

3

3

01 A 03/06

PROGRAMA APLICÁVEL À REALIDADE DO ÓRGÃO

DIAS IMERSIVOS

IMERSÃO PRESENCIAL

REFERÊNCIAS NACIONAIS

Para quem precisa fortalecer a agenda de integridade com mais rapidez.

Mais profundidade para tratar temas sensíveis com aplicação prática.

Para transformar exigência normativa em prática institucional efetiva.

Aprenda com quem já enfrentou na prática os desafios da integridade.

Ideal para profissionais e equipes responsáveis por estruturar, implementar, monitorar e fortalecer a agenda de integridade no órgão

O DILEMA ESTRUTURAL

TER UM PROGRAMA DE INTEGRIDADE NO PAPEL NÃO RESOLVE O PROBLEMA

A pressão hoje é por efetividade: não basta ter plano, norma, diretriz ou comissão formalmente instituída.


Quando a agenda de integridade é frágil, reativa ou mal estruturada, o risco não fica só no processo: ele alcança o órgão, a equipe e quem sustenta essa pauta no dia a dia.


E o problema não é falta de esforço. É falta de método para transformar exigências normativas, temas sensíveis e responsabilidades institucionais em prática real.


Em 3 dias imersivos, você aprofunda os caminhos para estruturar, fortalecer e tornar a agenda de integridade mais aplicável, mais consistente e mais defensável dentro do órgão.

TRILHA COMPLETA DE BLINDAGEM

Não é para “ter certificado”. É para reduzir o medo e o risco no dia a dia do OD e da equipe.


14 encontros (31/03 a 21/05), com método, critérios e evidências — para decidir com segurança e parar de improvisar sob pressão.

Módulo 1 — Dia 1/6 | Manhã | Pacelli


Conceitos de Integridade


  • Obrigações normativas
  • Do triângulo ao hexágono da fraude
  • Aspectos comportamentais: estudos de caso e métricas
  • Modelos de maturidade


Módulo 2 — Dia 1/6 | Pacelli |


Programa de Integridade: do plano ao monitoramento


  • Modelo de 3 fases
  • Boas práticas
  • Estudo de caso


Módulo 3 — Dia 2/6 | Manhã | Mariana


Disciplina: “Integridade relacional no ambiente de trabalho: atualização normativa e prevenção”


  • Códigos de Ética: parâmetros éticos atualizados para prevenção de assédio e discriminação (padrões contemporâneos de integridade)
  • Governança de conduta e cultura organizacional: assédio, discriminação e resposta institucional
  • Canais de denúncia e fluxos de tratamento técnico-especializados
  • Gestão de Riscos Psicossociais na Administração Pública
  • Proteção da pessoa denunciante e segurança jurídica para lideranças e equipes
  • Treinamento, comunicação interna e efetividade dos normativos
  • Boas práticas para implementação com foco em governança

Módulo 4 — Dia 2/6 | Tarde | Mariana


Disciplina: “Políticas de Equidade”


  • Equidade como instrumento de integridade pública e boa governança pública
  • Nova Lei de Licitações e critérios de responsabilidade social nos contratos públicos
  • Taxonomia Sustentável Brasileira e alinhamento entre agenda social, compliance e compras públicas
  • Entendimentos e análises do TCU sobre metas, indicadores e efetividade de políticas públicas
  • Gestão de riscos institucionais ligados à desigualdade e discriminação
  • Boas práticas para transformar diretrizes de equidade em governança mensurável
  • Estudos de caso supervisionados


Módulo 5 — Dia 3/6 | Manhã | Francisco


Instâncias de Integridade


  • Panorama sobre as funções preventivas e remediadoras de integridade
  • Estratégias de implementação de comissão de ética, ouvidoria, mecanismos de conflitos de interesses, regulamentação de recebimento de brindes, presentes e hospitalidades, prevenção ao nepotismo e papel da auditoria interna


Módulo 6 — Dia 3/6 | Tarde | Francisco


Gestão de Riscos em Integridade


  • Estratégias de implantação de gestão de riscos
  • Engajamento da alta administração nas ações de integridade
  • Metodologia de gestão de riscos de integridade
  • Gerenciamento de riscos legais, reputacionais e de integridade
  • Política de fomento à participação social nas ações de integridade

• A PRESSÃO JÁ EXISTE •

POR QUE ESTE TEMA NÃO PODE ESPERAR?

Porque a fragilidade dessa agenda só fica invisível até o problema surgir.


Quanto mais o órgão adia essa estrutura, maior o risco de falha, improviso e exposição.

Vai ser mais difícil para quem continua no improviso.


E uma oportunidade para quem quer mais método e segurança.


Não é mais um curso. É preparo para prevenir, responder e sustentar essa agenda.


Se pretende participar pelo órgão, começar agora ajuda.

O que torna esse momento crítico:

  • Um caso de assédio ou denúncia pode surgir antes da estrutura.
  • O controle pode cobrar evidências que o programa ainda não sustenta.
  • E a pressão pode atingir equipe, carreira e credibilidade.

UM TIME DE EXCELÊNCIA

3 especialistas com vivência real em gestão, controle e decisão sob pressão.

GIOVANNI PACELLI

MARIANA COVRE

FRANCISCO NETTO

Advogada especializada em ESG e políticas de equidade para organizações públicas e privadas. Foi coordenadora de integridade no CNMP por quase 10 anos e liderou comitês nacionais em governança. Professora em cursos de pós e coautora do “Guia ESG Público” e obras sobre igualdade e controle interno.

Auditor Federal da CGU e atual Chefe de Governança da UNILAB. Doutor em Ciências Contábeis pela UnB, é autor de cinco livros, incluindo a obra Compliance e Integridade no Setor Público e Privado. Atuou na equipe responsável pela criação do Modelo de Maturidade de Integridade Pública da CGU, premiado em 2025.

Auditor Fiscal da Secretaria de Finanças de Rondônia e ex-Controlador-Geral do Estado (2016–2023). Ex-Vice-Presidente do CONACI, é autor pela Editora Juspodivm e atua como professor e palestrante em Direito Público e gestão com reconhecimento nacional.

ÓRGÃOS QUE PARTICIPARAM DA 1ª EDIÇÃO

• HORA DE GARANTIR SUA VAGA

vagas limitadas

Inicie o processo o quanto antes para obter o empenho a tempo

GARANTIR MINHA VAGA

Inclui:

  • Imersão presencial de 3 dias em São Paulo
  • Conteúdo aplicado aos desafios da integridade pública
  • Programa de Integridade, riscos, denúncias, conduta e governança
  • Assédio, discriminação, equidade e resposta institucional
  • Instâncias de integridade, conflitos de interesse e efetividade
  • Material de apoio
  • Certificação
  • Possibilidade de participação individual ou pelo órgão

• FAQ

PERGUNTAS FREQUENTES

1) Para quem é esta imersão?

Esta imersão é voltada para profissionais e equipes responsáveis por elaborar, atualizar, implementar, monitorar e sustentar o Programa de Integridade do órgão. Na prática, isso inclui especialmente áreas de integridade, governança, compliance público, gestão de riscos, controle interno, ouvidoria, corregedoria, comissão de ética, auditoria interna, RH e jurídico.

2) O que vou aprender ao longo dos 3 dias?

Ao longo da imersão, você vai aprofundar temas centrais para fortalecer a agenda de integridade no órgão, como Programa de Integridade, maturidade, monitoramento, gestão de riscos, canais de denúncia, assédio e discriminação, conflitos de interesse, instâncias de integridade, governança, equidade e efetividade institucional. O foco é ajudar você a sair com mais clareza, mais estrutura e mais preparo para lidar com os desafios reais dessa agenda.

3) A imersão é indicada para uma pessoa ou para equipes do órgão?

As duas opções fazem sentido. A imersão pode ser aproveitada tanto por uma única pessoa responsável pela agenda quanto por equipes do órgão. Em muitos casos, o ideal é que participem os profissionais que sustentam essa pauta em conjunto, porque a efetividade do Programa de Integridade depende de articulação entre áreas e não apenas de atuação individual.

4) Posso participar individualmente ou a inscrição precisa ser feita pelo órgão?

As duas formas são possíveis. Você pode participar individualmente, por CPF, ou solicitar a contratação pelo seu órgão. Essa flexibilidade existe justamente para facilitar o acesso tanto de profissionais que desejam garantir sua vaga diretamente quanto de órgãos que preferem formalizar a participação institucionalmente.

5) Como funciona a contratação pelo órgão?

Se a participação for feita pelo órgão, nossa equipe comercial orienta o processo de contratação e fornece as informações necessárias para viabilizar a formalização. O ideal é iniciar esse processo o quanto antes, porque os trâmites internos costumam levar mais tempo e isso ajuda a garantir a vaga com mais segurança.

6) A imersão é aplicável para União, Estados e Municípios?

Sim. A imersão foi pensada para dialogar com a realidade da administração pública e pode ser aplicada por profissionais que atuam na União, nos estados e nos municípios. O conteúdo trata de desafios concretos da agenda de integridade no setor público e ajuda a fortalecer a atuação institucional em diferentes contextos.

7) Quais áreas e funções têm mais aderência à imersão?

A imersão tem aderência especialmente para quem atua em integridade, governança, compliance público, gestão de riscos, controle interno, ouvidoria, corregedoria, comissão de ética, auditoria interna, RH, jurídico e áreas correlatas. Também faz sentido para lideranças e profissionais que participam da implementação, sustentação ou fortalecimento da agenda de integridade no órgão.

8) Onde e quando a imersão será realizada?

A Imersão em Integridade Pública será realizada presencialmente em São Paulo, de 1 a 3 de junho. A proposta do formato presencial é proporcionar mais profundidade, mais proximidade com os professores e mais troca qualificada entre os participantes ao longo dos três dias.

9) O conteúdo é mais teórico ou mais voltado à aplicação prática?

A imersão foi desenhada com foco em aplicação prática. O objetivo não é apenas discutir conceitos, mas ajudar você a compreender como estruturar, fortalecer e tornar mais efetiva a agenda de integridade no órgão. Por isso, o conteúdo aborda temas sensíveis e recorrentes da rotina institucional com foco em implementação, prevenção, resposta, governança e efetividade.

10) Por que fazer essa imersão agora?

Porque continuar com uma agenda de integridade frágil, reativa ou pouco estruturada pode custar caro para o órgão e para quem sustenta essa pauta no dia a dia. Quanto mais essa estrutura é adiada, maior o risco de improviso, falhas de prevenção, respostas insuficientes e exposição desnecessária. A imersão foi criada justamente para quem precisa fortalecer essa agenda com mais rapidez, mais método e mais segurança.

3R CAPACITA - Todos os direitos reservados